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為了切實推動質(zhì)量效益提升，持續(xù)深化精益質(zhì)量管理理念，全面強化全過程質(zhì)量管控能力，工程公司積極營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，構(gòu)建健全的質(zhì)量文化體系，以此來增強公司的凝聚力和競爭力，進而推動公司質(zhì)量管理水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在此背景下，9月份公司緊扣“加強質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強國”主題，精心策劃并實施了質(zhì)量月活動。

為確?；顒拥捻樌M行，公司在施工現(xiàn)場與辦公區(qū)域廣泛懸掛橫幅與標語，制作展板，深入宣傳質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化及質(zhì)量管理等關(guān)鍵內(nèi)容。這些舉措不僅營造了濃厚的質(zhì)量月氛圍，更讓質(zhì)量意識深入人心。

各項目團隊充分利用班前學(xué)習(xí)、工程技術(shù)交底會等日常會議平臺，深入學(xué)習(xí)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動的具體要求與豐富內(nèi)涵，確保每位員工都能深刻理解活動的目的與意義，讓質(zhì)量管理成為每位員工心中的自覺行動。

為了進一步激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情與參與動力，9月25日至30日期間，公司成功舉辦了全員參與的“質(zhì)量月”線上知識競賽活動。該活動以提升質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心，緊密圍繞技術(shù)管理與質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識展開，有效壓實了質(zhì)量責任，顯著提高了員工的質(zhì)量意識。同時，大力弘揚了工匠精神，積極倡導(dǎo)了先進的質(zhì)量文化理念。

此外，在9月28日至30日期間，公司針對安裝隊全體人員組織了一次“理論”筆試考核。這次考核不僅檢驗了員工的學(xué)習(xí)成果，更實現(xiàn)了以賽促學(xué)、以學(xué)促練、以練促用的良好效果。

通過本次質(zhì)量月活動的成功舉辦，公司全員的質(zhì)量意識得到了顯著提升，質(zhì)量管理的交流與分享得到了有效促進。員工的積極性與主動性被充分激發(fā)，大家紛紛參與到質(zhì)量改進的實踐中來。這一系列活動的深入開展，對質(zhì)量工作起到了切實的推動作用，“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的觀念已經(jīng)深入人心。這必將促使廣大干部職工在今后的工作中更加注重項目施工質(zhì)量與工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度，加強質(zhì)量文化建設(shè)，認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，促進質(zhì)量管理水平持續(xù)提升。