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工程公司召開2024年3季度成本分析會(huì)議

文章來源:財(cái)務(wù)部 發(fā)布時(shí)間:2024-11-21 14:56:00 作者:米姣 瀏覽量:0 分享:

11月15日,工程公司財(cái)務(wù)部召開了2024年第3季度工程二部、工程三部項(xiàng)目成本分析會(huì)議。

會(huì)上,各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了匯報(bào),詳細(xì)介紹了成本和收入的配比情況,并對(duì)業(yè)主及分包進(jìn)度結(jié)算、主材對(duì)比情況、機(jī)械費(fèi)用、預(yù)計(jì)毛利等方面進(jìn)行了具體分析,總結(jié)其盈虧主要原因,匯報(bào)了改進(jìn)建議、解決方案及下一步工作計(jì)劃。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),工程二部、三部一是要加強(qiáng)成本管理,明確收支,做好分析;二是各項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本分析的重視程度,提質(zhì)增效,落實(shí)利潤。三是抓緊施工進(jìn)度、緩解公司資金壓力。四是要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《農(nóng)民工工資管理辦法》,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,監(jiān)督分包按期付款。

本次成本分析會(huì)全面剖析了工程二部、三部項(xiàng)目成本現(xiàn)狀,明確了成本管控方向。各項(xiàng)目要將成本目標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位,共同推進(jìn)成本管控工作,助力公司降本增效,提升公司整體效益。


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